via playbook.coding.io | 作者：Sam Altman | 插图：Gregory Koberger
我们花了很多时间在为创业团队提供建议。尽管一对一的建议会一直很重要，但是我们认为对广泛建议进行提炼，并提供给 YC 和 YC[easingsliderlite] 旗下公司会有助于 YC 的成长。所以我们觉得我们需要把这些都公开给大家。
本剧本适合且只适合刚来到创业世界的人阅读。本剧本大部分内容对于已阅读过我们的合伙人所写的东西的人来说已不新鲜 — 本剧本的目的就是将内容做成合集。关于如何规模化一家创业公司的说明或许会有第二部分 — 但本剧本已基本覆盖了创业起步的部分。
作为一家创业公司，你的目标就是做一些用户喜欢的东西。如果你要做的话，接下来你还需要考虑如何得到更多用户。但是这第一部分是非常关键的 — 思考下今天非常成功的公司吧。他们都开始于一个非常受用户欢迎且用户自愿为其宣传的产品。如果你在这个部分失败了，你就永远失败了。如果你欺骗你自己，认为你的用户喜欢你的产品但实际上他们不喜欢，你仍然会失败。
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via 36Kr
2015年9月12日，Ping++支付在北京开展“创业Ping图”分享沙龙活动。在Madnet协同创新空间里，6位嘉宾各自分享自己所在领域的见解，以下是51社保联合创始人张轶演讲主要内容。
当画原型图的时候，产品设计一般来说是最底层。首先从用户的需求开始分析，新的产品经理会忽略在战略范围和结构层的构思，光花在表象上。产品经理最重要的是沟通，跟UI沟通更大的是用UI的语言。很多人跟UI沟通的时候说，我想要小清新一点的风格，或者我觉得这个东西太复杂了。我们强调的话术是想要的页面呈现的是什么元素，比如我觉得不够明显，为什么不够明显，这是有方法论的，可以通过对比、颜色的区分。好的设计师在设计网站的主题色的时候并不是凭空想象的。我见过优秀的设计师做产品的时候，没有坚持老板的决策，他做关于女性的视觉文章时，会把女性相关的物品都列出来，有糖果、芭比娃娃等等，发现跟这些女生相关的物品里面糖果色是偏多的，他就选择糖果色的。所以，我们要学会交流，学会用对方的逻辑思考问题。
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via 小道消息
春节写了 BAT 三篇之后，一直想写一下奇虎 360 ，又不太敢写，也觉得难写。因为我的一些观点可能跟别人都不一样，趁着 $QIHU 要私有化的当口，写一下。我会根据读者反馈，随着时间推移，再做一两个版本的修正。但还是友情提醒，在阅读这篇文章之前，请保持冷静克制，我只是引发你的思考，不是要你同意我的观点。
中国互联网这么多公司来来去去，360 是一个独特的存在，是唯一一家挑战过 BAT 三巨头的公司，这一点很了不起。当年跟阿里交恶，大打口水战，最后阿里被迫放弃了大搜索业务，放弃了 3721 品牌；跟腾讯打，腾讯激烈反击，逼迫用户「二选一」，事后腾讯复盘反思，选择了开放的战略，成就了今天互联网的另一级；跟百度打，搜索业务奇袭百度，一下子把一群绵羊打醒差点变成了狼，歪打正着还赶上了移动互联网的这一波浪潮。能跟三家公司抗衡而屹立不倒，周鸿祎堪称中国互联网唯一的枭雄。如果用笑傲江湖的人物来形容，简直就是中国互联网的任我行。
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via 小道消息
写过了阿里之后，腾讯更不好写。不好写的原因是对于腾讯最赚钱的业务，也就是游戏这一块儿，我并不熟悉，好在对比其他巨头，腾讯游戏领域一枝独秀，看一下 App Store 游戏排行榜，基本上是腾讯自己家的榜单，游戏领域日进斗金而且相对稳健，倒也无需多费口舌。
国内互联网公司里，阿里市值第一，腾讯次之，百度一直在说自己肯定也是千亿俱乐部里的，找了一堆媒体给自己鼓吹到现在也还也没实现目标。腾讯市值可能反超阿里么? 我看比较悬，谁让你上市地点在香港呢，而且中国经济形势也在帮阿里。历史不容假设，如果阿里也在香港上市，同台竞技，那谁大谁小可就不一定了。阿里上市被迫选了美国，以后估计动不动吃官司，但也会更受资本市场瞩目。虽然市值未必超过阿里，但未来几年，两家公司的营收应该不会差距太大。
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via 小道消息
上一篇文章写了百度，到现在为止情绪都还稳定。今天写一下阿里巴巴。关于阿里，不太好写。不好写的原因之一是阿里太大了，作为一个外人，几乎无法看清；二是写阿里存在很大的风险，且不说一大堆人会冲上来骂(有不少人担心会影响他们手里的阿里股票价值而来骂)，被骂的话，大过年的影响情绪，另外，也存在收律师信的风险，写点东西容易么?
现在看，阿里跟工商总局的矛盾已经化解，这算是一次「黑天鹅效应」，谁也不会预料到在年底会来这一出。本来不是个大事儿，但是公关层面一反击，就把对方惹毛了，结果出了一点乱子。要不的话，吃个哑巴亏几天的时间也就过去了。中国互联网的群体是习惯忘却的，发个「亚洲出境游折上折 5 元」红包吸引一下大家注意力就行了嘛。假货的问题确实客观存在的，存在的一个原因也是有需求啊，有的用户就是要买假货，只是这个话阿里方面可不敢公开说。
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via 小道消息
百度毕竟是一家广告收入为主的公司，只是从广告营收规模上看，已经不再是中国广告收入最高的互联网公司了。
前几天百度发布 2014 年第四季度财报之后，一波媒体分析文章来袭，说什么百度已经是移动互联网公司，理由是移动上的收入已经高于 PC，这叫什么逻辑，还不如说百度是医疗互联网公司呢，来自医疗的广告是百度比例最高的部分啊。对于互联网公司来说，说自己变成什么什么公司是非常可笑也是老套的包装方法。诸如此类的中文媒体的意淫只是掩耳盗铃，这些文章的目标用户应该是投资者才是，在自媒体圈子散布这些内容基本上是浪费粮食。
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每当百度新算法上线，都会有很多网站被百度降权，有的网站直接被K掉，有的网站排名下降，SEO的不确定因素很多，比如说网站的排名并不是做上去就能保证不掉下来的，由于各种因素，网站的排名会上下波动，那么当网站的排名突然掉下去，我们应该如何去分析其中的原因呢？只有找到原因都能找到解决的方法。
建议网站多采用原创文章，不要使用采集或伪原创的作弊方法，靠采集最终还是要被处理的，写到这想起一个事情，有人问我，现在用跳转作弊还好用不，这个我不说大家也知道，就是靠一些黑帽作弊手段，把一个站的排名和权重提高了之后在用301跳转另一个用白帽优化的网站，这种手段说实话，在过去是可以的，现在的话，百度能不清楚吗？
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节选自《第一财经周刊》
崛起中的年轻消费者是大公司的未来，但面对人群和媒介的巨变，它们还在盲人摸象。消费者一直在那里。但对于很多大公司来说，感觉却不大对劲，当它们的自信碰了几次壁之后，可能更多了迷茫，甚至是恐惧：消费者在那里，但对它们视而不见。
对于大公司的营销者而言，这似乎是一个隐形的群体─除了一组统计学数字：被称为千禧一代的年轻人，生于1984至1995年。
在智威汤逊发布的《2013年十大趋势报告》中，千禧一代成为了重点提及的对象。这个群体最关心爱情、友谊、生活圈子、个人财务状况等问题，而对政治经济走势毫不在意；他们处于超大压力时代，对于减压的需求越来越高；对于隐私，千禧一代并不拒绝当下无处不在的社交媒体和即时分享工具。但令品牌感到欣喜的是，有59%的千禧一代认同品牌可以给他们带来快乐的影响。
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上周日，和朋友（Lee）在清华大学瞎溜达，特别冷，我们准备吃完午饭后看电影，虽然在豆瓣电影手机客户端上订到票了，但是上周日电影院异常火爆，排队购票的人排了百米开外的队，而恰好那个影院没有豆瓣电影取票机，最后花了钱、订到了票，却因为不能及时取票，最后却错过了一场电影。
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