我看腾讯

via 小道消息

写过了阿里之后,腾讯更不好写。不好写的原因是对于腾讯最赚钱的业务,也就是游戏这一块儿,我并不熟悉,好在对比其他巨头,腾讯游戏领域一枝独秀,看一下 App Store 游戏排行榜,基本上是腾讯自己家的榜单,游戏领域日进斗金而且相对稳健,倒也无需多费口舌。

国内互联网公司里,阿里市值第一,腾讯次之,百度一直在说自己肯定也是千亿俱乐部里的,找了一堆媒体给自己鼓吹到现在也还也没实现目标。腾讯市值可能反超阿里么? 我看比较悬,谁让你上市地点在香港呢,而且中国经济形势也在帮阿里。历史不容假设,如果阿里也在香港上市,同台竞技,那谁大谁小可就不一定了。阿里上市被迫选了美国,以后估计动不动吃官司,但也会更受资本市场瞩目。虽然市值未必超过阿里,但未来几年,两家公司的营收应该不会差距太大。

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Facebook产品设计总监:设计B端产品的4项基本原则

编译自 Medium

3年前我来到Facebook主管商业产品设计,即便之前只有C端产品经验,但我还是一头栽进了默默无闻却又举足轻重的B端市场。具体来说,我的任务是为Facebook组建商业产品团队,挖掘其作为广告平台的巨大潜力,帮助各类企业精准地触达来自全球的用户,这对我而言是一段全新的征程。

尽管Facebook当时已经在纳斯达克证明了自己,但在商业化上却困难重重,包括我在内的所有人都不擅长设计商业产品,因为在此之前Facebook的商业化算不上成功,整个公司都缺乏这方面能力,这甚至还影响到了我们过去发布的产品。因此,如果我们想做得更好,就必须先想方设法补上这段空白。

于是我们开始探索,对B端用户而言什么才是真正的好产品。能够解决实际问题、易于使用、制作精良——这些确实都是关于好产品的普适定义,但我们更希望为「好的商业产品」确定一个可衡量的标准——区别于C端产品——这将帮助我们更好地检验自己的产品。

然而和C端市场不同的是,企业市场能够借鉴和参考的标杆产品并不多,我之前就写过关于企业工具有多难用这一话题,所以我们的目标不仅是帮助Facebook和广告技术市场成长,更长远来看,让整个企业市场从Facebook的经验中受益。

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网页设计简史

via uisdc , 编译自 Froont

互联网的诞生本就是一个奇迹,作为其中最重要的载体之一,网页就是这个大时代最重要的缩影,相关技术、设计伴随着信息共享催动着整个时代滚滚向前。这是一段简短的网页设计发展史,我们可以看到技术、设计与思想的演进,看到无数有识之士改变世界的剪影。本文作者是网站Froont.com的联合创始人Sandijs Ruluks。

当我发现设计网页有多投机取巧的方法之时,就逐渐开始对手打网页代码失去兴趣。的确,许多网页设计的问题并不止一种解决方案,但是很少有方案能解决所有的浏览器兼容性问题。最令我纳闷的是,为什么会有做设计和写代码的分工?随着技术的发展,许多在过去难以解决的问题现在可以轻松搞定,但为什么与此同时一些简单的事情反而越来越难以实现?这些问题的答案并不是简单的是与否,对与错,也许我们需要从网页设计的整个发展历程来寻找答案,找到真正弥合设计与代码之间隔膜的原因所在。

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解码知乎:知乎组织架构模型“大剖析”

via 木柄的博客

知乎是目前国内用户平均素质最高的网站,其日均访问 IP 在 60 万以上。对于这样一个用户活跃度极高、产出大量优质内容(UGC)网站来说,如何把内容更好地组织呈现并将其中优质部分的价值最大化,非常重要。

基础模块(1 问题-n 回答-n 评论模块)

知乎基础模块中一个问题对应于 n 个回答,一个回答又对应于 n 个评论,因此我们可以把基础模块称为 1 问题-n 回答-n 评论模块。假设知乎架构模型中仅存在基础模块,将会是一个怎样的场景?那就是信息流随着时间的推移不断生成新的内容并把旧信息快速替换冲刷掉,这种对基础模块无差别的线性陈列,对用户来说将是一个灾难:

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我们需要“工作版微信”的10个理由

我们需要“工作版微信”的10个理由

via tech2ipo

最近一款叫「脉脉」的应用火了。先是打出一系列吐槽微信的海报,自称「工作版微信」,隔空喊话「生活用微信,工作用脉脉」,引发争议。后又被小道消息冯大辉撰文狠狠泼了一瓢冷水,拥泵开始反击,推至风口浪尖。

这次口水战的核心在于:在 social network 这件事上,生活和工作是否需要分开?如果答案是肯定的,那「工作版微信」就有市场,如果答案为否,那脉脉模式可以休矣。

这个问题,我的态度很鲜明:必须分开。理由有 10 点。

1、微信的本质是 IM,IM 的核心诉求就是完成一度人脉的通讯,简单直接。人脉的挖掘和管理,是它天然的缺陷。起码微信没有打开二度人脉,而人脉是工作社交的核心之一。

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应对APP臃肿化

随着用户时间倾斜到移动设备上,移动App对PC软件的取代作用也随之放大。用户期望App能一站式解决所有需求,不需要再切换平台操作。比如网购,从浏览到下单到支付,需要在一台移动设备上搞定。但随之而来的问题是,一些移动App重走PC软件老路,走向臃肿化。 App的臃肿化,一方面是用户需求使然,另一方面也标志着移动互联网进入下半场。大型App,平台型App开始出现,App的功能不断纵深和外延。然而手机的小屏幕和用户的碎片化使用场景,毕竟不如PC互联网时代的大屏幕,发挥空间有限。照搬PC的大而全的App,很容易遭用户唾弃。 所以,App肿了肿么办?

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微信为什么不做通讯录分组?

微信为什么不做通讯录分组?

转自 geekpark , 作者 智超

这个问题是 kentzhu在微信订阅号里面抛出的问题,当时就对这个问题做了一个简单的思考,但是没有整理出来。今天恰好再次想到,就谈谈自己的理解。

一定提前说明的一点是,我谈的是自己对这个问题的理解,而不是去揣摩张小龙的心思,也许张小龙的理由只有一个,那样不够酷。

通讯录有什么用?

通讯录是一个太司空见惯的东西,它出现的逻辑也不复杂。我们这个年代的人应该都记得,在手机还没有普及的时候,每家的电话都有一个电话簿用来记录经常会联系的一些人的号码。或者是一种统一的某个企业或者组织内部的电话簿,按照首字母或是其他的类别排列出来。而在手机迅速的普及开来之后,我们的联系人的数量也迅速扩充,手机通讯录的诞生是一个必然的结果。

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微信朋友圈为什么没有转发功能?

微信朋友圈为什么没有转发功能?为什么微信的朋友圈没有转发功能?

题图 Unofficial Redesign for WeChat Moments,来自 Lumi Ng 。

以下回答来自知乎

罗伊认为:
(1)这和产品的定位是有关系的,微信是社交定位,而拥有转发功能的微博之类的,都或多或少的带有一些媒体属性,媒体更加看重消息的传播,所以转发功能对新浪微博来说非常的重要,但是对于具有很浓厚社交属性的微信来说,信息的传播就显得没那么重要了。

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社交网站用户的十大心理怪习

本文来自@微博UDC设计中心

随着社交网站的红火,大多数的网民不可避免地融入到这股线上社交洪流中。虽然线上社交并非凭空创造,它本身也是现实关系链的转移和变形,但在这个可扩展性更强的虚拟空间中,用户的心理呈现出有别于现实社交的一些特点。以下这十条是笔者在平时观察或研究过程中发现的一些用户心理现象,其中一些可能没有经过严格的论证,也许只代表一部分社交用户,希望与大家分享讨论。

1.  负面的宣泄——坏的总是容易传递出去

有一段时间,大家都在抱怨微博上负能量太多,各种揭秘、爆料、负性社会新闻在微博里转发泛滥。一时之间,正能量成了稀缺补药。有研究表明,情绪愤怒的微博被转发或成为愤怒反应对象的可能性远远大于厌恶、高兴和低落这三种情绪。针对Twitter的博文分析也发现,在检出的203种细分情绪中,负面情绪出现更加频繁,并且更加多样化。回想一下,在写新微博时,抱怨工作不顺、环境污染、办事遇阻、社会不公是不是更容易脱口而出。在社交网络上,负面情绪总是更容易被创造和传递出去。

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移动端引导设计技巧:前置的引导页

引导是带领用户更快速更愉悦地达到目标的过程,能在用户使用产品遇到障碍之前给予及时的帮助。在移动互联网的产品的设计中,新手引导的设计则是在用户初次使用该移动产品时,给予的一些必须性的帮助以使得用户能快速愉悦地了解这个产品的功能与具体操作方式。为了完成不同的引导内容和引导的目标,移动端的引导设计会根据需求进行不同的多样化处理。根据引导出现的时机,可以分为前置型的引导与过程中的引导。

前置型的引导:在用户还没有正式开始使用这个产品时给出的一系列帮助内容。主要的设计方式为引导页的设计。

过程中的引导:在用户使用产品的过程中给出的一系列帮助内容。主要的设计方式有空白页的内容引导,loading等等待状态中的引导,拆分包袱的逐步引导,巧设默认值的功能引导,tips引导,浮点引导,遮罩聚焦式引导,触发式引导,任务演练式引导等。

 

引导页的设计探究

引导页作为前置型引导,必然具备前置型引导的特征。用户是在使用前看到引导页的内容,此时用户对这个产品的了解并不多,对于如产品的功能/页面布局/具体使用等还没有建立起完整的认知。所以引导页更适合阐述产品的概况内容(如具有产品的概念,产品的核心功能,具有竞争力的功能点或用户痛点,以及会影响到初次使用的操作方式的内容),建立起用户对产品的大致认知;而不太适用于阐述过于细节的产品内容,因为此时用户还无法进行相应的信息匹配,细节内容会不容易理解。

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