Web 3.0:移动时代

关于Web 3.0的定义和特征,现在尚无定论。在本文中,BlueRun Ventures 合伙人Jay Jamison 就提出了自己的理解,并指出了Web 3.0时代各大公司盈利的关键。

上周,Zynga的第二季度报告可以说是惨不忍睹,而Facebook的二季度报告也并不理想。大家也应用看到了这样一个趋势,这两家依赖Web 2.0,并在很大程度上缔造了Web2.0这一浪潮的公司,因为在移动端并没有很好的发展战略,整个收入已经呈现下滑趋势。

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张小龙:通过微信谈产品

从微信“摇一摇”看简单就是美

故事就讲到这里,我们开始今天的正题,先用简单的思维开始。这句话大家都听了很多——“少就是多”,为什么少就是多?为什么简单就是美?为什么复杂就不美了?

微信我相信男生都用了,女生用了也不会告诉我们。我摇到了一个叫Tina的,在三公里以外,如果大家想加我的话可以一起摇一下。(演示微信摇一摇功能,编者注)但是深圳的同事,你们在100公里以外就加不到我了。1、2、3,摇!必须在3秒之内摇,然后我们会看到一个列表,刚好我们摇的人就在这里面了。我们看到这个列表里面有十几个人,就是我们刚才一起摇的人,基本上都能捕捉到。

大家可能已经在讨论这里面的技术问题了,技术问题我相信不是一个问题,对于腾讯来说非常容易做到。我这里想说的是,作为一个产品功能,我们为什么要这样做?这个功能非常简单,优秀的开发同事可能一两天就可以开发出来,但是我们怎样把一个功能做成一种极简的体验,这个难度非常难。

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移动互联趋势观察

在过去的一段时间内,和互联网一样,移动互联网界诞生了许多一飞冲天的英雄,一不小心一落千丈的也比比皆是。Iphone的诞生创造出了一个又一个奇迹,诺基亚已开始坚定的向移动互联网转型,越来越多的互联网企业正在走向移动,移动业务数据正在成为运营商重要的收入来源,人类已经进入了移动互联网时代。

一、移动互联网的规模

截止2012年初,全球手机用户数量达到60亿,全球有超过1.2亿的互联网用户,手机接入互联网占全球网站点击的8.49%,日本以78%的比例牢牢占据手机接入互联网用户比例的第一名,法国第二,第三名到第五名分别为美国、英国以及德国。在全球范围内,手机上网和应用程序的使用每年呈7-9%的增长率增长,截至2011年底,全球应用下载量接近300亿次,每个美国手机用户平均下载22种手机程序。人们使用手机看新闻、看天气预报、登录社交网络、搜索信息和看地图,特别是SNS、微博客等正在产生着惊人的速度和影响力,形形色色的IM正在成为SMS、MMS的终结者。

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产品或功能一定不是互联网创新模式的核心,观念才是

但凡规划移动客户端产品,产品经理几乎无不如此说:“这个业务就是LBS+SNS+微博分享,网站上模仿pinterest瀑布流!”听着听着,我的心呀拔凉拔凉的,心中那台创业牺牲者计数器自动+1。

有人说,腾讯就是在抄。

能不能不要侮辱马化腾的智慧?看没看到微信的客户端在腾讯体系也是一支独秀,原因何在?有人说,瀑布流能解决实际问题,不信你看人家蘑菇街、美丽说、花瓣为何这么火爆?

能不能看出蘑菇街火爆而你抄袭了蘑菇街为何火不起来?你推的内容和人家蘑菇街推的内容为何有天壤之别?

许多人磨不开两个词:功能、用户体验。画好一张首页,需要一名好美工,好美工似乎都在杭州。做一个pinterest的分享插件,需要一名好程序员,似乎近期好程序员都涨价了!功能呢?就是数不清楚的基本功能的叠加?就是用户可能的需要?

做过统计,如果不进行专业的SEO优化,10万本地化商家信息带来的流量仅仅1000PV而已。难道这就是需求?难道每个人都需要上网去找一家不起眼的早餐店?

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Google发布针对中国城市智能手机用户的调研报告

今年第一季度,Google与市场调研机构IPSOS(益普索) 在全球范围内展开了有关人们如何使用智能手机的调查。报告得到的信息包括:关于智能手机的普及和使用情况的事实和数据;消费者通过智能手机进行的对互联网的一般性使用、搜索、视频、社交网络、移动广告和移动商务行为等。

1.智能手机已经成为中国城市居民日常生活中不可或缺的一部分

中国城市的智能手机普及率已达到总人口的33%

中国城市的智能手机用户对智能手机的依赖程度越来越高

  • 64%的用户每天都会使用智能手机访问互联网
  • 43%的用户出门时一定会带上智能手机
  • 用户随时随地都在使用智能手机:家里(94%)、路上(87%)、办公室(87%)、乘坐公共交通工具(83%)及餐馆(75%)
  • 超过一半的用户(56%)每天至少使用智能手机访问互联网一次,主要行为包括:使用搜索引擎(68%)、登录社交网站(66%)、收发电子邮件(56%)及登录视频分享网站(36%)
  • 超过一半的用户(51%)预计会在将来更频繁地使用智能手机访问互联网
  • 超过一半的用户(54%)宁可放弃电视,也不愿放弃他们的智能手机

结论:如果商家将移动业务作为其核心策略的一部分,就有机会吸引新的移动网络用户并从中受益。

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Foursquare重新设计:假如签到已死,下一步该怎么办?


有人说,2011年签到已死。这句话虽然有些危言耸听,但也不无道理。实际上,以签到起家的Foursquare的用户增长已经出现一些疲态,在2010年的7月,Foursquare的用户数在200万,每日签到达100万,也就是说,用户每日签到次数是0.5次。到今年4月份,Foursquare的用户数已经突破2000万,但每日签到只增加到500万次。这也就意味着,用户每日签到次数已经降到0.25次,下降了一半。Foursquare自己也很清楚这一点。所以,Foursquare做了一件事:将整个应用拆掉,然后重组。

Foursquare这样做实际还是很明智的。重组之后的Foursquare将弱化签到在整款应用中的重要性,而把发现平台,交易工具和分享服务集于一体。改版后的应用会主动为用户推送信息,也更鼓励用户之间的互动。

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Facebook之后,10亿美元俱乐部还有哪些公司?

一家伟大公司的标志之一就是估值达到10亿美元。从10亿美元俱乐部中出来的公司都怀抱着改变世界的梦想。最近IPO的Facebook就是该俱乐部的一员。道琼斯最近发布的一项报告列出了10亿美元俱乐部的另外14个创业公司,其中包括上周刚刚获得1亿美元投资、估值达到15亿美元的Pinterest。

Airbnb:这家提供网络租房服务的公司去年夏天获得1.12亿美元的融资,估值达到13亿美元。

Better Place: 这家公司作为电车服务站和充电设备的供应商,其估值很可能随着清洁能源的前景再创新高。

Bloom Energy: 这家致力于革新燃料电池技术的公司已经获得6亿美元融资

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戴志康:“撼动大众点评”是个伪命题

我认为不要去撼动大众点评,它那个就像一本新华字典一样,你碰到不会的字词打开它看看。所以我认为用大众点评的方式去打败大众点评,这是不可能的,也没必要去探讨。能探讨的是,我们怎么样用一种差异化的方式在这个市场中赢得自己的一席之地。

(本文是腾讯电商控股公司、discuz创始人戴志康在“产品家”沙龙的发言)

我认为腾讯目前的O2O产品其实是没任何借鉴意义的,因为真的做得比较差。但我们也有一点做好的决心。因为程苓峰要我来参加这个沙龙,我昨晚特别跟张涛吃了个饭,讨论了一晚上怎么打败大众点评的事情。我们讨论出来的所有结果,其实在所有嘉宾的PPT里都有。但问题是,你知道这些又有什么用?所以我开始反思这个沙龙的主题:“如何撼动大众点评”,这本身就是一个伪命题。你撼动它干什么呢?大众点评也知道它有问题,我们也知道,但想撼动它还真的撼动不了。为什么要撼动它呢?做个跟它不一样的就好了。

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