Pocket团队谈Android应用开发:其实真的没那么可怕

如果你是一个雄心勃勃的Android开发者,看到最近各种关于Android的负面新闻,你可能会有些小受挫。随着不同型号的Android手机和平板电脑的持续增加,(根据OpenSignalMaps的数据,Android的机型高达3,997个),在Android上开发一款应用似乎变得更加复杂,也变得更有压力,而且,假如你想要把所有这些设备都买过来做测试,你可能还要花一大笔钱。

但是,作为成功推出Android版Pocket,而且从2010年就已经推出该款应用的过来人,我们想告诉开发者:

别害怕

实际上,开发一款兼容大部分Android机型的热门应用并非那么遥不可及。下面是我们开发Android版Pocket 的简要历史,以及我们从中习得的经验:(注意:如果你开发的是一款游戏,那么可能你对手机各个性能的要求会更高也更细致,所以我不能保证我们的方法也同样适用于游戏应用的开发)。

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Foursquare重新设计:假如签到已死,下一步该怎么办?


有人说,2011年签到已死。这句话虽然有些危言耸听,但也不无道理。实际上,以签到起家的Foursquare的用户增长已经出现一些疲态,在2010年的7月,Foursquare的用户数在200万,每日签到达100万,也就是说,用户每日签到次数是0.5次。到今年4月份,Foursquare的用户数已经突破2000万,但每日签到只增加到500万次。这也就意味着,用户每日签到次数已经降到0.25次,下降了一半。Foursquare自己也很清楚这一点。所以,Foursquare做了一件事:将整个应用拆掉,然后重组。

Foursquare这样做实际还是很明智的。重组之后的Foursquare将弱化签到在整款应用中的重要性,而把发现平台,交易工具和分享服务集于一体。改版后的应用会主动为用户推送信息,也更鼓励用户之间的互动。

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Facebook之后,10亿美元俱乐部还有哪些公司?

一家伟大公司的标志之一就是估值达到10亿美元。从10亿美元俱乐部中出来的公司都怀抱着改变世界的梦想。最近IPO的Facebook就是该俱乐部的一员。道琼斯最近发布的一项报告列出了10亿美元俱乐部的另外14个创业公司,其中包括上周刚刚获得1亿美元投资、估值达到15亿美元的Pinterest。

Airbnb:这家提供网络租房服务的公司去年夏天获得1.12亿美元的融资,估值达到13亿美元。

Better Place: 这家公司作为电车服务站和充电设备的供应商,其估值很可能随着清洁能源的前景再创新高。

Bloom Energy: 这家致力于革新燃料电池技术的公司已经获得6亿美元融资

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戴志康:“撼动大众点评”是个伪命题

我认为不要去撼动大众点评,它那个就像一本新华字典一样,你碰到不会的字词打开它看看。所以我认为用大众点评的方式去打败大众点评,这是不可能的,也没必要去探讨。能探讨的是,我们怎么样用一种差异化的方式在这个市场中赢得自己的一席之地。

(本文是腾讯电商控股公司、discuz创始人戴志康在“产品家”沙龙的发言)

我认为腾讯目前的O2O产品其实是没任何借鉴意义的,因为真的做得比较差。但我们也有一点做好的决心。因为程苓峰要我来参加这个沙龙,我昨晚特别跟张涛吃了个饭,讨论了一晚上怎么打败大众点评的事情。我们讨论出来的所有结果,其实在所有嘉宾的PPT里都有。但问题是,你知道这些又有什么用?所以我开始反思这个沙龙的主题:“如何撼动大众点评”,这本身就是一个伪命题。你撼动它干什么呢?大众点评也知道它有问题,我们也知道,但想撼动它还真的撼动不了。为什么要撼动它呢?做个跟它不一样的就好了。

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B2C电子商务站内运营探究

1、运营究竟是什么?

运营,是相反的两个字组成的一个词。运,迻徙也;营,市居也。

迻徙,需设定方向、速度和时间。“运”引申也有时机和周而复始的含义,合而言之,就是选定对的时间,朝着对的方向,以合理的步调周期性地运动。

市居,停下来,补给养息和修正;步步为营,需抗拒冒进的刺激,仔细观察,富有理性、远见与谋略。

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B2C网站商品详情页如何设计相关商品推荐?

为什么要做相关商品推荐?

商品详情是可能挖出金子的岛屿,我们都知道。

于是我们使了各种招式,终于让用户来到了商品详情页。我们悄悄念起魔鬼的咒语,恨不得用户马上去点全页最醒目的那个“加入购物车”或”立刻购买“。可是,绝大部分B2C商详页的UV转化率不超过5%(何况是PV!),绝大部分用户最终是不会购买这个商品的,有可能他是被大胸的模特图骗进来的,有可能价格不合适,有可能商品细节不喜欢,有可能大多数的好评里有一个让他难以接受的差评,总之,他不想买。

难道让用户就这么流失?

相关商品推荐的作用就是让用户继续逛下去,直到让他找到喜欢的商品。

好的商品推荐,是让用户不能停住脚步。

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用户访谈心得总结

最近做了一些项目的用户访谈,总结出些许经验心得,这里先就一些访谈过程的关键点作为一个开头,后续再来补充其他技巧等方面,大家也可以共同补充,同时欢迎大家拍砖。

 

1.明确用研目的
研究目的是做用户研究首要需明确的问题。产品的需求是否可以通过用研来解决,如果可以解决,采用哪种方法,是定量还是定性,定性是座谈会还是用户访谈等等,这都要根据研究目的来决定。在明确目的这个过程中,与需求者的沟通是最为重要的环节,一定要确认自己的理解是否与需求者的目的一致。

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生存,还是毁灭:如何避免毁掉一家创业公司

对许多人来说,办一家公司在很大程度上并不是一件什么难事,难的是如何在现在这样不景气的经济环境下生存并持续发展壮大下去。

也许就是一些在你看来完全微不足道的因素,也许就是一些在你看来合理的措施和制度,却往往在暗中侵蚀你的公司。也许对大多数创业者,他们应该思考的不是如何在未来成功,而是究竟如何避免在现在毁掉一家公司。

注意以下几点,或许对创业者有所帮助。

少讲专业知识

永远,永远不要和顾客谈及过多的技术性问题,不要试图让用户明白你的技术有多么优秀,不要希望用户会因为技术上的优势而去购买你的产品。

普通用户需要的只是产品,他们考虑的是产品的性能、观感、用户体验甚至价格,他们不会注意到你写的代码有多漂亮,他们也不在意你的创意有多么了不起,他们只是想满足自己的需求,看得到的需求。

长篇大论的技术性问题只会把用户吓走,多考虑如何在他们看不到的地方做改进,然后让他们在看得见的地方有更好的体验。

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程序员到底怎么了

我们是这样的一群人:每天都在“努力”的工作着,每天都和计算机打交道,泡在网上,打游戏,查资料,发微博。可是有一天,突然意识到,我们的未来在哪里,每个月那点可怜的工资,一年加起来也买不了几平米,找个女朋友也那么难,即使找到了,她还总是跟你说,为什么别人挣的都比你多,你每天不停的写着代码,每天不停的掉头发,每天都在发呆的想那“不远”的未来。他们管我们叫“码农”,我们管自己叫“程序员”,出差的时候被叫做“工程师”,我们到底是什么? 对于我自己,我只想告诉每个人,我不是一个程序员,I’m not coder。

程序员到底怎么了,我们当然不否认有很多出色的程序员,他们生活的好,赚的也多,可是毕竟大多数都还是一般水平,很多还是挣扎在基本满足吃住的水平。特别深的问题,比如国家社会问题(总有人会说我们的社会把我们搞成了这个样子),我这里不想谈,我来结合自己的体会来讲讲我所认识的一些程序员都在怎样工作和生活。

我周围的程序员大都不喜欢程序员这个行业,总希望如果未来可能,一定要跳出这个圈,去做别的行业,有的说去做销售,有的说回老家开个小超市,有的说的更是离谱。我不知道为什么他们都在这么说,原因在于我从未见过他们努力过,如果没有努力过如何知道这个职业就是没有前途的呢?工作的时候,他们大都在谈论社会问题,昨天看了什么电影,谁也买了个iPhone,她的爸爸给她在北京买了套房子等等无聊的问题,后来他们谈论什么我就不知道了,我带上了耳机,畅游在代码的世界里,享受着原来100行完成的功能,经过我重写,只要50行就能运行的比以前好,而且效率更高。

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Google Analytics推出“页面分析工具” 帮助网页设计人员改进网页

今天,Google Analytics团队在官方博客上介绍了一个新功能:Browser-Size Analysis(浏览器大小分析)。该功能通过分析网页不同位置访客浏览的热度来引导网页设计人员将最重要的信息或按钮放在最显眼的位置上。

根据官方博客的解释,这项功能被开发出来是因为人们用越来越多的设备来登陆网页,设备终端的浏览器大小和屏幕分辨率参差不齐,如果网页信息和按钮分布不科学的话,访客往往找不到他想要的信息。

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