用户访问你的产品推广页面时可以看到些什么内容？通常也就是功能特色啊截屏啊口碑评价啊这些，外加一个或多个行为召唤(call to action)操作。这类传统的产品介绍页面一般都会面临两个挑战：首先，它必须让潜在用户对你的产品产生足够的兴趣，并进行注册或下载；第二，它需要在一定程度上让这些潜在用户对产品的运作方式及使用方法有一个大致的了解，使他们在正式使用产品的时候更容易上手。
不妨试着将这两方面结合起来，引导潜在用户直接在产品介绍页面中通过某种方式试用产品，让他们逐渐对产品的功能特色及使用方法产生认知，从而激发他们自主的执行下一步动作，例如注册或下载——我(英文原文作者)将这个过程称为“渐进式吸引”。
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昨天，和大多数工作日一样，我提前半小时到公司，打开电脑，泡一杯茶，边吃早餐边看Reeder上订阅的文章。
腾讯CDC一篇文章说“腾讯第一次系统的分享13年来的用户体验设计之道”的图书《在你身边，为你设计》将正式出版发售了。文章里有图书的图片，红色的封面，我特别喜欢红色，并且我对书籍的装桢、内页的字体、字号有偏好，通过图片我知道那本书正好是我喜欢的风格。加之我对腾讯的好感，以及腾讯CDC在业界的权威性，所以我准备买那本书了。
（我是腾讯的粉丝，尽管很多业内人士都说腾讯是中国的山寨大王，但是我作为一个普通的互联网用户，不太关注那些，我只关注谁能给我提供解决问题的产品，并且所有的产品可以帐号打通、并且设计细致，用起来愉悦。）
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上周日，和朋友（Lee）在清华大学瞎溜达，特别冷，我们准备吃完午饭后看电影，虽然在豆瓣电影手机客户端上订到票了，但是上周日电影院异常火爆，排队购票的人排了百米开外的队，而恰好那个影院没有豆瓣电影取票机，最后花了钱、订到了票，却因为不能及时取票，最后却错过了一场电影。
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概要：商业模式是你能提供一个什么样的产品，给什么样的用户创造什么样的价值，在创造用户价值的过程中，用什么样的方法获得商业价值。一句话总结，没有用户价值，就没有商业价值。
我（作者周鸿祎）参加过不少创业大赛，见过很多充满激情的创业者，一上来就讲自己商业模式，一讲商业模式就是未来三年能赚多少钱。其实，这些创业者对什么是商业模式都没有搞懂，以为商业模式就是赚钱方法。他们不知道一个商业模式的核心是产品，本质是通过产品为用户创造价值。商业模式还包括定位、寻找需求最强烈的用户群，用聪明的推广方法接触到这些用户，在接触过程中不断把产品打磨好，等你有了巨大的用户基础，是一定能赚到钱的。但是，如果你急于想赚钱，对不起，运气好的话你可能赚点小钱，运气不好就直接完蛋。
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