产品快速迭代的五大要点

不断有人在微博上转发小马哥的:“小步快跑,快速迭代”理论,刚好我(作者:超凡艾瑞克)近期收集了一些快速迭代的资料,接下来结合自身的经验来浅谈产品的快速迭代方式。这篇文字可能会偏项目管理一些,不过我认为项目管理也是产品经理基本素质之一。

关于立项

这一点相信大家都不陌生,每个产品在经过 BRD、MRD (当然,这两个过程并不是所有产品经理都能参与)之后,就会进入立项阶段。在传统的立项过程中,我们更多的是走流程,项目负责人提出立项申请,项目组进行可行性讨论分析,然后召开大会进行立项评审,负责人根据评审结果进行相应修改,最后再召开一次轰轰烈烈的项目启动会。

而快速迭代的立项方式没这么复杂,基本上 10 分钟之内一页幻灯片就可以确定。一般会阐述这么几个问题:

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怎么样的登录框才是优秀的?

登录框存在已久,对于互联网用户来说是必定每天接触,对于设计师来说也是一个墨守陈规的控件,两个框加个按键,如果猛然抓个设计师问「你觉得登录框还有哪些可以改进的点」,得到的回答应该是长时间的沉默,当然也包括我。「宁可一思进,莫在一思停」,这是一代宗师里的拳理,同样也是做人做事的道理,思进方可有所为,一思一念间高下已分,体现在互联网应用及服务应该就更为深刻了。

那么,现阶段常见登录框需要解决的问题:

1. 输入效率

现阶段大多数登录均要求用户使用传统的键盘输入,这里就涉及一个问题-击键效率或称为输入效率。有许多解决输入效率的方法,如:

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css 修改滚动条样式

尽管safari滚动条的样式已经足够简洁了,但还是感觉稍有些宽,曾经找过改变滚动条样式的插件,一次偶然的机会发现 Lucius’s Blog 上有一篇《修改wordpress博客网站滚动条样式》的文章,果断按照他的方法修改了,不用插件,自己改出来的样式看着就是舒服。操作也很简单,只需要将后边的样式代码放到网站css样式文件中就可以了。

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感性凶猛:罗永浩与“锤子”的另一面

感性凶猛:罗永浩与“锤子”的另一面

不少人是抱着好奇与听相声的心态去看“锤子”发布会的,很多人是抱着看笑话的态度等着罗永浩出丑的,还有很多人根本不关心锤子,他们愿意且乐意的是做一个事不关己高高挂起的旁观者,他们盼望的其实只是各种口水和骂仗。

不是每个人都能接受老罗这种肆无忌惮的狂放做派的,他们从小到大接受的是做人要低调、内敛的教育,他们追捧的是类似李开复那样永远说着保险、安全的话、摆出一副“政治正确”面貌的“乡愿”。

对他们而言,罗永浩就像一个危险、凶猛的人。

但,他并不只是如此而已。

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css 微调图片样式

闲下来回头看以前的内容,觉得其中有一张图片有些怪怪的,好像变形了。博客中插入的图片比较少,就算有图片大多也会先处理图片尺寸再上传引用,并且那张图片变形得还不算太严重,所以以前没发现。找出原图对比才确定图片的确变形了,可能是由于样式表中限定了图片的最大宽度但图片高度未等比例缩放导致的,尽管不会写代码,还是决定改一下,说服不了自己就那么算了。

以前样式表中关于图片尺寸的样式是 img.size-full {max-width: 98%; },只写了max-width,微调了一下,改成img.size-full {max-width: 98%; height:auto; } ,在safari下图片变形的问题解决了,其他浏览器兼容性没有测试。顺便搜索了图片等比例缩放的方法,据说用css属性写max-width, max-height或者min-width,min-height对IE6及以下版本浏览器不兼容,”对于IE6及其以下版本的浏览器,则可以利用其支持的expression属性,在css code中嵌入javascript code来实现图片的缩放”。尽管现在我还看不懂下边那些代码,也不准备为了迁就IE6再修改上传代码,但还是得抄过来,备用。代码如下:

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如你在远方。

[ 文 / 苏陌安 ]

如你在远方。
未知我死于故乡。
死于病态。

我将我见到的封印于我的眼眶。
光刺伤了我的眼。
封印变成尘封,再也无解。

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设计更优的移动支付流程

本文由 腾讯ECD 译自 Derek Nelson 的  Designing A Better Mobile Checkout Process .

数据显示越来越多的用户具有使用智能手机进行付款的倾向。“ 这些用户愿意在移动设备上完成购买吗? ”这个问题得到了迅速回答。2012年,美国移动电子商务销售额飙升81%,形成了250亿美元的市场。

值得注意的是,这些成交贡献只有一部分来自于app。根据调查显示,61%-81%的用户更倾向于在移动端的网页上来完成购物的各种操作:研究商品和价格,查看商品详情,参加促销活动,下单和支付等。比起功能相互独立的app,他们更倾向于在浏览器中来进行购物(来获得浏览与支付环节之间的无缝体验)。

让我们深入看一些移动端结账流程的例子。

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先行动,再研究

Act First, Do the Research Later.

本文译自唐纳德诺曼的 “Act First, Do the Research Later.

在行动之前先思考,听上去很对,不是吗?在设计之前思考清楚。是的,做一些调查,研究更多的需求,用户,情景,然后设计。这听上去很对,也是为什么我(作者:唐纳德.诺曼)要挑战这个固有思维的原因。但是,先做起来,之后再仔细想,有时候这么做也是有道理的。

在现实的产品开发世界里,时间总是很紧迫,预算总是受限。所以很多时候在有研究的基础上做设计是不可能的事情。“是的,”产品经理会说,“我知道我们应该先做一些研究,但是我们没有时间。我们已经落后计划日程很远了。但是下个项目,我们会先做研究,可以吗?”但这个下次从来没有发生过。下次项目还是时间紧迫的开始了。实际上,让我来创造一个准则:

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产品,别活在自己的世界里

在信息爆炸的今天,我们永远不缺乏资讯。一个功能、一个产品的上线,都能有大量评头论足。久而久之,我们在漫漫文章中指点江山。O2O、LBS、NFC、Appstore出现的频率越来越高。仿佛不写上就与互联网的时代脱轨,无法弄潮。空谈误国,实干兴邦。还是做一名接地气的产品吧。

没有人可以预知未来与成功

概念终究只是概念,说到底只是披上了看似看专业的词汇。之前的一段时间O2O很火,说是自团购后的又一希望。但至今倒是没看到谁因此而火起来,倒是最近学校煎饼阿姨火了一把。O2O,不是说你把两个O找齐了它就成了的,本末倒置,还是接接地气更健康。没有人可以预知未来与成功,不管是谁。马化腾当年也无法知道QQ的今时今日,不也曾经考虑卖过么?四大门户的搜狐原名爱特信,而之所以叫这个名称,是因为朝阳兄他只是知道自己要做互联网,要做什么,怎么赚钱他也没谱。Pinterest的诞生来自于创始人 Ben Silbermann 为他的女朋友寻找订婚戒指之时。他发现了很多还算中意的戒指,但又需要反复比较。从来,都是应「需」而成,成功也不会在我们念念叨叨中从天而降。空谈误己,实干兴企。活在地上总比活在YY的世界里充实。

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Now is the best time to be happy

We convince ourselves that life will be better after we get married, have a baby, then another. Then we are frustrated that the kids aren’t old enough and we’ll be more content when they are grown up.
After that, we are frustrated that we have teenagers to deal with. We will certainly be happy when they are out of that stage. We tell ourselves that our life will be complete when our spouse gets his or her act together, when we get a nice car, and are able to go on a nice vacation. Or when we retire.